نقشه کسب و کار (Business Model)

چیستی:
در حقیقت تعریف جامعی و مشترکی از نقشه کسب و کار (business model ) وجود ندارد. اما در یک تعریف مرسوم و نسبتا دقیق که در واژه‌نامه بیزینسی دانشگاه هاروارد ذکر شده “نقشه کسب و کار یک روش استاندارد برای نحوه فعالیت یک کسب و کار در مسیر موفقیت است.”
در واقع هدف از این استاندارد سازی رسیدگی و سهولت بررسی ارکان مهم کسب و کار در کوتاه ترین زمان است.
هر نقشه کسب و کار از 4 بخش اصلی تشکیل شده:
1- ارزش پیشنهادی: مهم ترین جزء هر کسب و کار ارزش پیشنهادی است. هر کسب و کار برای موفقیت به ارزش پیشنهادی نیاز دارد در غیر این صورت ادامه فعالیت آن به صرفه نبوده و محکوم به شکست است. از سوی دیگر بسیاری از شرکت های پیشرو در بازار با تکیه بر شناسایی نیاز ها و ارائه ارزش های پیشنهادی دقیق مسیر پیشرفت را سریع تر از رقبای خود طی کردند.

2- محصول یا خدمت: در این بخش رابط بین شرکت و مشتری بالقوه است. با توجه به نوع خدمات/محصولات ارائه شده و میزان تاثیر ارزش پیشنهادی، مشتری بالقوه به انتخاب محصول شرکت ترغیب میشود.

3- معماری ارزش: این بخش از سه قسمت به نام طراحی بازار، بررسی داخلی و بررسی خارجی تشکیل می شود

4- مدل درآمدی: در این بخش برنامه شرکت برای کسب درآمد در صورت موفقیت در جذب مشتریان بالقوه شرح داده می‌شود.

پاسخی بگذارید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *